蚂蚁金服蒋国飞：让“区块链”走下神坛

在最新发布的《2017全球区块链企业专利排行榜》中，中国区块链专利增速远超美国，其中阿里巴巴以49项专利排名第一，而这些专利均来自蚂蚁金服科技实验室。

如何看待当下的“区块链”热潮？ 区块链如何超越数字货币，真正融入实体经济？ 区块链将带来哪些社会和行业变革？ 姜国飞负责人围绕这些问题进行了采访。 在加入蚂蚁金服之前，姜国飞担任NEC集团副总裁，领导NEC美国研究院和全球在物联网、大数据分析、人工智能、云平台、计算机安全、软件可定义网络等领域的研发。 . 在蚂蚁金服，蒋国飞掌舵技术实验室，全面负责创新研发工作。

在蒋国飞看来，区块链并不是什么高深的技术，它本质上是一种新的信息流、物流和资金流。 它从这三个方面改变了今天几乎所有的行业。

蚂蚁金服区块链专利均与ICO无关

FT中文网：作为区块链专家，您如何看待以比特币为代表的数字货币？

姜国飞：在回答这个问题之前，我觉得有两点需要明确。 首先是区块链技术不等于比特币，也不等于ICO（Initial Coin Offering）。 尽管这是两个不同的事物，但如今它们经常被混为一谈。 ICO确实是利用区块链技术实现了发币的激励机制，但去中心化融资实际上解除了对融资主体的责任约束，没有约束的融资并没有带来技术创新，反而放大了人性中的贪婪。 二是目前蚂蚁金服的区块链专利注册数量位居全球第一，且均与ICO无关。 我们的研究方向主要集中在区块链底层技术，如共识机制、平台架构、隐私保护和智能合约。 我们首先将这些技术能力用在对人类更有价值的领域，比如公益、食品安全。

但是我们还是会关注比特币，只是从技术层面，看这个技术在后期发展会有什么样的经验和不足，以便我们在构建区块链相关应用时尽量避免。 比如直到今天，比特币的交易量一直非常大，导致耗电量非常大，交易时间非常长。 比如，你花5美元买一杯咖啡，需要消耗20美元的电，然后需要一个小时才能结账。 你能接受这种交易方式吗？ 看看今天，大家都习惯拿出手机结账，比特币显然不能满足今天商业场景的需求，这些问题都会给我们带来新的思考。

FT中文网：您如何评价比特币的发明者中本聪？

蒋国飞：不管比特币的对错，比特币的发明者从技术角度来说真的是一个非常厉害的人。 他设计了一个逻辑自洽的系统运行模式，考虑了很多问题。 这不仅仅是一个拥有高超的计算机技术、密码学知识等的人能够做到的事情，他还需要懂社会学知识，才能设计出一套激励机制，甚至为比特币设置一套激励机制。 总的来说，他应该也很好地掌握了金融知识，也融入了他对人类社会很多重大问题的思考。 也正是这样一套严谨的制度，让全球这么多人积极参与，甚至是疯狂的参与。 能够设计出这样的系统，确实是非常令人钦佩的。

FT中文网：在设计区块链的应用场景时，您从比特币的设计理念中汲取了哪些经验？

蒋国飞：我觉得这个问题很好。 启示有很多，其中我觉得比较重要的一个就是激励机制的设置。 激励机制一般有两种：一种是直接利益驱动。 比如我设计了一个机制，让所有参与的人都能直接获得收益。 这当然是鼓励制度继续下去的关键。 比如比特币就是这样一种机制； 另一种激励机制是间接激励，可能涉及参与各方无法直接获得激励，但会产生更强的内部驱动力，如食品安全、慈善等。如何调动参与各方的强大内部驱动力可以成为奖励。

让我举一个食品安全的例子。 两年前，我们已经开始在食品中部署区块链技术。 例如，新西兰和澳大利亚的奶粉从加工农场开始就有了可追溯的信息，然后经过生产、海外质检、运输物流、国内质检、产品上市、客户订单发货等多个流程。 分发记录，都有时间戳，不可篡改，极大地保证了产品的质量。 因此，我们希望通过科技手段，真正做到“宝宝喝的每一口奶粉都是正宗的”。

三大行业场景是区块链重点发展领域

FTChinese.com：那么蚂蚁金服在哪些方面部署了区块链技术？

蒋国飞：我们主要关注三个方面：一是金融业，二是民生；三是民生。 三是商业领域。

首先，在金融领域，区块链潜力巨大。 有人说区块链会颠覆银行。 我认为这种观点被夸大了。 很多银行的金融逻辑不是单纯的区块链技术就能解决的。 比如银行的风控，我们的区块链技术是解决不了的。 很多技术都是多年积累的。 区块链更重要的使命是提高运营效率，因此结账、清算等业务是区块链技术的绝佳平台。

第二部分是民生方面，比如慈善捐助、扶贫等，我们很关心这些资金的流向。 如何监管是一个非常大的问题，但区块链技术可以有效解决这个痛点。 还帮助医院等社会机构搭建数字化平台，实现信息共享，不仅节约了患者的成本，也让医生的诊断更加高效准确，更加造福社会。

那么第三部分就是商业领域，比如我之前提到的食品溯源，它和物联网结合在一起，前景更广阔。

FTChinese.com：您认为改变这些行业的区块链技术最重要的方面是什么？

蒋国飞：我认为区块链的本质是一种新的信息流、物流和资金流比特币的发明人，从这三个方面会改变今天几乎所有的行业。

首先是信息流。 区块链最大的作用就是信息共享，就像我们经常开会，公司经常开会，开会是为了什么？ 轮流共享数据，达成决策共识比特币的发明人，各方引入数据和信息，进行数据、信息共享，再明确、落实。 信息流的共享将带来巨大的经济效益。 我们做的是注重信息共享，保证其透明度，保证其可信度，保证其执行力。 二是物流。 有了信息流，它还是一个信息层面的东西，而信息又关系到物流，如何保证它的流动性和基础设施。 三是资金流转，比如交易数据的防篡改、分布式记账等，这将极大地改变今天的金融结构。

区块链时代如何保障安全？

FTChinese.com：作为用户，我还是很担心各种安全问题。 比如在区块链比较成熟的场景下，会不会出现安全问题？

蒋国飞：理论上所有的计算机系统都有安全隐患。 但是对于蚂蚁金服这种级别和规模的公司来说，我们在安全方面有很多经验，我们会不断提升风控和系统安全能力。 在不断提高效率的同时，加强对用户隐私的保护也是我们最重要的目标之一。

那么，通过区块链等新技术，可以有效帮助我们整合用户隐私保护和金融效率提升的目标。 区块链技术不是单一的技术进步，而是一个集成的系统。 对于任何新技术，我们都会经过各种验证，走向工业级生产体系，走向金融级安全高效体系。 所以用户使用的是一个完整的解决方案。

FTChinese.com：你们有没有做好各种危机预案？ 你最担心什么？

蒋国飞：目前区块链技术更多的是在商业场景应用的探索和试验阶段，所以我不担心技术问题。 如果一定要说的话，那么我有点担心区块链这个概念过热，引发泡沫，吸引很多有志青年去其他地方，做很多短期内能看到收益的事情，而不是参与对社会具有更大价值的长期事务。

正如任何行业在高速发展时期都会遇到人才短缺一样，区块链也是如此。 真正优秀的顶尖人才并不多，我们还是非常希望有更多的优秀人才能够参与到区块链技术本身的完善和社会进步的推动中来。 从技术角度来看，技术是中性的，我们需要有良好的判断力才能做一些具有长远意义的事情。

中美创新路径差异

FT中文网：最新发布的《2017全球区块链企业专利排行榜》显示，阿里巴巴专利数量位居全球第一。 这样一家传统的美国高科技公司，在区块链上似乎并没有非常抢眼的表现。 为什么是这样？

蒋国飞：其实他们也开始在努力了，包括投资了很多公司。 这是毫无疑问的。 但另一方面，区块链技术也有一些特殊性，因为它最好的应用场景之一就是金融，因为它涉及到很多清算和支付相关的业务。 所以你看美国很多金融机构都在区块链上做很大的努力。 所以像谷歌、脸书这样的巨头，如果要创新，当然要专注于自己的主营业务场景。 当然，金融不是他们的事； 而蚂蚁金服的业务不仅包括技术，同时金融也很重要，所以我们有强烈的需求在区块链等新技术上有所突破。

但这并不意味着谷歌和Facebook对区块链不感兴趣，他们正在迅速跟进。

FT中文网：与谷歌、Facebook等传统科技公司相比，蚂蚁金服目前的技术领先他们多少？ 以他们的技术储备，如果他们快速跟进，是不是很快就会追上来？ 那我们呢？

蒋国飞：很难说在技术领域谁领先。 更像是百花齐放，因为专注的程度不同。 所以我们也很清楚，蚂蚁金服在区块链领域取得了一些成绩，但只是今天的成绩，还需要我们更加努力。 另外，这并不是说蚂蚁金服的所有技术都比谷歌和Facebook强，这是错误的。 他们的优势在于强大的人才储备和一流的系统能力，这需要多年的积累。 他们会从他们擅长的领域切入区块链，我们会从我们擅长的领域做。

FT中文网：您是蚂蚁金服创新实验室的负责人。 区块链当然是创新业务之一，那还有什么？

蒋国飞：我们也很关注物联网技术。 因为本质上，未来一定是万物互联。 互联互通后，会有两个前景：一是通过物联网技术，将现实物理世界的感知通过数据延伸到虚拟世界； 第二，当然，虚拟世界可以通过物联网进入现实世界，也就是说，意味着我可以在虚拟市场做更多的事情，有更大的见识。

FTChinese.com：您认为区块链和物联网在未来可能更具想象力吗？

姜国飞：两者不一定要绑在一起。 在某些场景下，它们可以一起发挥更大的价值，但也有一些场景并不合适。 比如他们都是世界冠军，一个是乒乓球运动员，一个是排球运动员。 这两位世界冠军联手，能否夺得世界冠军呢？ 不必要。 不同的工种做不同的事情，但有些领域的融合是非常有效的。

FTChinese.com：您认为哪些领域可能更加融合？

蒋国飞：从本质上讲，区块链可能跟智能设备有很大的关系，因为物联网基本上涉及到一个智能设备，而智能设备基本上跟对物理世界的感知有关。 然后通过区块链一些数据共享决策，再通过智能设备去落实到物理世界，就有这样的机会。 我相信现在有一些小机构，他们会慢慢引入数据共享机制，然后用数据做决策，然后返回到物联网设备做一些具体的执行，可以大有可为。

另一部分是大数据，这也是我们关注的领域。 大量通过传感器获得的物联网数据需要大数据分析能力转化为新的洞察力，然后反馈给物理世界。 所以这些部分都是相关的。

FTChinese.com：成功推出并被收购的Elon Musk最近很受欢迎。 那么您如何看待中美创新路径的异同点？

蒋国飞：Elon Musk 是创新和商业模式结合的一个很好的例子。 它非常成功，值得尊重。 但是很少有人能有他的资源和能力去做事情，创新本身就是一件非常难得的事情。 即使在埃隆·马斯克火箭发射成功后，股价下跌，市场对他的疑虑和不确定性依然存在。

所以，在我看来，我个人非常尊重所有致力于创新的人，不管他们从事哪方面的创新，只要他们的目标和方向是好的。 创新是一件听起来很性感，但做起来却非常具有挑战性的事情。 这是因为它有很大的不确定性。 没有人能看清它的未来，这是创新者必须面对的挑战。 我开玩笑说，农民播种一点，就会结出一些果实。 创新未必可以，很多时候不会有收获。 这时候，很多科技人员需要很大的心理承受能力。 这种压力不是来自老板，而是来自自己。

回到你的问题，谈到中美分歧这个话题。 总的来说，还是和整个社会大环境有关。 我们更看重一些短期的创新，然后美国可能更看重长期的创新。